工務店、顧客の創造 
受注力を高める「顧客の創造」を支援  
工務店の「関所戦略」
 
 

顧客を増やす「2つの武器」

 
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ビジネスには競合がありますので、「競合に勝つ武器」は必要です。

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−「集客力」を高める−

住学教室は「賢い住まいづくり」が分かる建築主側の勉強会です。

体系化した「賢い住まいづくり」のノウハウは400以上があります。

建築主側に立って構築したので、 

工務店側が話したいことではなく、建築主側が知りたいことを学びます。 

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−「差別化」を高める−

住Myブランド住宅は、「建築主側のブランド住宅」です。

コンセプトは「自分らしさを大切に」テーマは「価値・満足・意味」です。

住まいづくりは、建築主側にとって事業にもなりますので  

ドラッカーの「ミッション・ビジョン・バリュー」を参考にしました。  

 
 

企業は「顧客を増やす(顧客の創造)」ことで成長し続けていきます。工務店も同じです。

「集客力」と「差別化」が高ければ、顧客を増やし成長し続けていけます。

具体的には、「住学教室」と「Myブランド住宅」を活用して

「集客力」と「差別化」を高め、「顧客の創造(顧客を増やす)」を実践していきます。

業務は「@顧客に出会う。A実務を進める。B競合に勝つ。」の流れで進んでいきます。

この「流れを」進めていくのに、「住学教室」と「Myブランド住宅」は役に立ちます。

 

2つの武器(強み)で顧客の創造

どこにもある工務店と思われてしまうと、顧客は離れていきます。

今は、工務店が本当に意識する競合相手は「住宅メーカー」より「同業者工務店」です。

1.「住学教室」で集客力を高める

「集客力」を高める最良の方法は、工務店側が住まいづくりの「関所」になることです。

住まいづくりの「関所」とは、建築主が必ず通る総合住宅展示場のような「場所」のことです。

住学教室は「賢い住まいづくり」をする関所になります。

尚、集客は住ブレーン側の業務になりますので、工務店側は集客で悩むことはありません。

2.「Myブランド住宅」で差別化を高める

「差別化」を高める最良の方法は、工務店側に他社が真似できない「ノウハウ」があることです。

企業は競合に勝つために差別化を求めます。それは工務店も同じです。

Myブランド住宅は「他社は真似ることができない」差別化になります。

表現を変えますと、「住学教室」は「賢い住まいづくり」をする関所であり

「Myブランド住宅」は「自分らしさの住まい」をつくる関所になります。

 
 

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