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ビジネスには競合がありますので、「競合に勝つ武器」は必要です。
−「集客力」を高める−
住学教室は「賢い住まいづくり」が分かる建築主側の勉強会です。
体系化した「賢い住まいづくり」のノウハウは400以上があります。
建築主側に立って構築したので、
工務店側が話したいことではなく、建築主側が知りたいことを学びます。
−「差別化」を高める−
住Myブランド住宅は、「建築主側のブランド住宅」です。
コンセプトは「自分らしさを大切に」テーマは「価値・満足・意味」です。
住まいづくりは、建築主側にとって事業にもなりますので
ドラッカーの「ミッション・ビジョン・バリュー」を参考にしました。
企業は「顧客を増やす(顧客の創造)」ことで成長し続けていきます。工務店も同じです。
「集客力」と「差別化」が高ければ、顧客を増やし成長し続けていけます。
具体的には、「住学教室」と「Myブランド住宅」を活用して
「集客力」と「差別化」を高め、「顧客の創造(顧客を増やす)」を実践していきます。
業務は「@顧客に出会う。A実務を進める。B競合に勝つ。」の流れで進んでいきます。
この「流れを」進めていくのに、「住学教室」と「Myブランド住宅」は役に立ちます。
どこにもある工務店と思われてしまうと、顧客は離れていきます。
今は、工務店が本当に意識する競合相手は「住宅メーカー」より「同業者工務店」です。
「集客力」を高める最良の方法は、工務店側が住まいづくりの「関所」になることです。
住まいづくりの「関所」とは、建築主が必ず通る総合住宅展示場のような「場所」のことです。
住学教室は「賢い住まいづくり」をする関所になります。
尚、集客は住ブレーン側の業務になりますので、工務店側は集客で悩むことはありません。
「差別化」を高める最良の方法は、工務店側に他社が真似できない「ノウハウ」があることです。
企業は競合に勝つために差別化を求めます。それは工務店も同じです。
Myブランド住宅は「他社は真似ることができない」差別化になります。
表現を変えますと、「住学教室」は「賢い住まいづくり」をする関所であり
「Myブランド住宅」は「自分らしさの住まい」をつくる関所になります。
「顧客を増やす2つの武器」は、顧客を増やしたい時にお役に立ちます。
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